Consultora de Intervención Social

Publicación en el informativo municipal del  programa puesto en marcha por la Consultoría Lapso2  en colaboración con  la Concejalía de juventud del Ayuntamiento de Valdemoro finaliza el curso con más de 800 alumnos de distintos institutos y con más de 80 profesionales contando su experiencia …más

Tanto los alumnos que han participado durante estos años de proyecto como los profesionales que han intervenido con su experiencia están encantados, unos por saber de profesiones que jamas se habrían imaginado y otros por colaborar en un proyecto cuyo fin es evitar el fracaso escolar permitiendo a los chavales plantearse opciones laborales...mas

La radio se “cuela” mientras estamos impartiendo una charla a alumnos de 4º de la ESO del Instituto Avalon de Valdemoro, dentro del proyecto “Red de Estímulos Ciudadados”.

El coordinador del taller contra la obesidad en Valdemoro nos cuenta todo sobre este proyecto.

El Complejo Deportivo Río Manzanares de Valdemoro es el lugar donde, dos días a la semana, se imparte un taller de obesidad. Las sesiones están destinadas a personas concienciadas con su salud y su bienestar físico, donde aprenden a tomar exclusivamente las calorías necesarias al día y a compaginar estos hábitos alimenticios con ejercicio físico. El coordinador de este proyecto, Francisco García Cano, ha explicado a Kallejeo en qué consiste y cómo se está desarrollando.

¿Qué entidad o empresa está organizando este taller?

La empresa Lapso, para la que trabajo como trabajador social, organiza y desarrolla las sesiones del taller, en colaboración con el Ayuntamiento que nos ha facilitado las instalaciones para llevar a cabo el taller.

¿Qué otros proyectos realiza Lapso?, ¿alguno en concreto también en Valdemoro?

Se dedica al desarrollo de organizaciones sociales y políticas sociales, en el campo de la juventud o en el sector escolar, y en cuanto a este último en concreto, está realizando actualmente un proyecto en los institutos de Valdemoro sobre fracaso escolar.

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Lapso2 en colaboración con el Ayuntamiento de Valdemoro pone en marcha el  Taller de promoción de la actividad física y orientación alimentaria. El proyecto plantea una intervención basada en:

La complementariedad de acciones. Parece lógico que la intervención sobre un problema que afecta a variados y diferentes aspectos de la vida, se realice desde la participación de varios agentes (monitor deportivo, nutricionista, psicólogo, trabajador social, cocinero, etc.) no desde una perspectiva de ajuste de la diversas especialidades, sino desde la complementariedad de los diversos saberes y capacidades, lo que permitirá la construcción de nuevas relaciones y la definición de nuevas respuestas suficientemente complejas.

La participación de los beneficiarios. La construcción de un proceso de cambio que debe implicar a los protagonistas del mismo de una forma activa y no meramente pasiva, siguiendo indicaciones que por lo general funcionan cuando el contexto es favorable y mediante la inversión de grandes dosis de energía y voluntad. Por el contrario proponemos la construcción de un motivo y la generación del deseo de cambiar una situación, que no sólo entiende como mejorable, sino que adquiere la capacidad de visibilizar su escenario personal de llegada, disfrutar más de la vida, implicando además a su contexto más cercano y cogestionando junto con los profesionales su itinerario de cambio personal.

El compromiso con los demás. La contemplación de un problema como algo particular y propio del individuo hace necesaria la identificación de respuestas también individuales (que no debemos confundir con personalizadas), reduciendo de la misma manera la relación de posibilidades disponibles. Sin embargo la construcción de una conciencia colectiva frente al problema y la actitud colaborativa en su resolución, permite multiplicar la generación de estrategias de solución y la posibilidad de establecer nuevas relaciones.

En definitiva aumenta las posibilidades de afrontamiento del problema si se hace entre varios y si además mi compromiso no es solo con mi situación personal, sino además con la mejora de la calidad de vida de los demás.

Encontrarás más información en: http://protagonistasdelcambio.com/

Estamos de enhorabuena, el proyecto REC que venimos desarrollando desde Octubre de 2008 en Valdemoro (Madrid), parece que ha captado la atención de los medios de comunicación de la zona, gracias a ello esperamos poder dotar de un mayor impulso al trabajo que estamos desarrollando junto con la Concejalía de Juventud, el IES Avalón y el IES Villa de Valdemoro. Es estimulante comprobar que reunir pequeños esfuerzos de mucha gente con un mismo objetivo es motivo de noticia, son muchas las personas que de una forma desinteresada han pasado por las aulas a contar su experiencia, a compartir con los y las alumnas qué hacen, cómo lo hacen, qué camino recorrieron, las dificultades, las ventajas, los inconvenientes… Su testimonio,  ese es nuestro convencimiento, permite no solo conocer de primera mano opciones profesionales, con todo lo bueno y todo lo malo, sino aún más importante, anticipar y mostrar alternativas a todo el elenco de incertidumbre a las que se enfrentarán las jóvenes y los jóvenes a la hora de tomar una decisión relacionada con su futuro profesional. Esperamos que todo esto contribuya a aumentar el número de personas que se acercan a las aulas e implicarse con una sola hora de su tiempo al año en mejorar las perspectivas de la juventud de Valdemoro.

El pasado día 24 de febrero tuvimos la oportunidad de impartir y dinamizar el “encuentro entre ONG´s y empresas” organizado por la Fundación Chandra en el espacio “Hub Madrid”.

 Encuentro entre ONG y Empresas

Al taller asistieron un total de veintidós entidades entre organizaciones del tercer sector y de la empresa que cuentan con programas de voluntariado corporativo, para abordar las siguientes cuestiones:

• • Identificación de conexiones entre los objetivos empresariales y los de Organizaciones no gubernamentales.
  • Realización de un balance del avance producido en materia de voluntariado corporativo, identificando buenas prácticas, dificultades y barreras
  • Elaboración de  propuestas de cooperación entre empresas y ONGs que puedan superar las barrearas y dificultades identificadas.

Desde Lapso, abordamos el trabajo desde las siguientes hipótesis de partida:

• Lo que sabemos no es lo único que se puede saber, lo que sabemos hacer no es lo único que se puede hacer.
• Es fundamental Intentar lo que no se ha intentado para conseguir lo que no se ha conseguido.
• Todo se ha hecho por primera vez en algún lugar ¿Por qué no aspirar a que algunas cosas se hagan la primera vez en nuestras organizaciones?“Si la inteligencia tiene un origen social, este origen es fundamentalmente la interacción social y más concretamente las actividades de cooperación” (A. Ovejero, 1990).
• “La cooperación entendida como un proceso creador de realidades nuevas y no un simple intercambio entre individuos” (Piaget, 1928)
• “Interacciones sociales más complejas favorecerían la aparición de capacidades cognoscitivas más evolucionadas, que a su vez, permitirían a los individuos (y a las organizaciones y entidades que integran) participar en formas aún más complejas de interacción social” (Mugny y Doise, 1983)

 Aunque evidentemente el debate dio para mucho más, es importante señalar el espacio de encuentro y sobre todo de reconocimiento mutuo que supuso el taller. Sabemos que Fundación Chandra sigue trabajando en este sentido  y que en breve lanzará un proyecto en el que estarán incorporadas muchas de las ideas volcadas por quienes asistieron.

Empresas: Accenture, Banco Popular, Barclays, BBVA, British Telecom, Cajamar,  DKV Seguros, Grupo VIPS, Iberdrola, Fundación Mapfre y Universidad de Alcalá

ONGs: AFANIAS, AIPC Pandora, Cooperación Internacional, Cruz Roja, Fundación Balia, Fundación Junior Achievement, Fundación Padre Garralda, Fundación Rais, Secretariado General Gitano, Fundación Voluntarios por Madrid y SEO Birdlife